🍃 دورنما فرارسیدن فصل بهار را تبریک و شادباش می‌گوید و در سال جدید برای همگان تندرستی و بهروزی آرزو می‌کند. پیشنهاد دورنما به علاقه‌مندان مطالعات آکادمیک اسلام برای روزهای باقی‌مانده از تعطیلات نوروز دیدن یا شنیدنِ گفت‌وگوهای زمستانیِ «خیلی دور، خیلی نزدیک» است. نسخه‌های صوتی و تصویری این پنج گفت‌وگوی پُرداده و سودمند، که هر کدام حدود نود دقیقه است، در حساب‌های کاربری دورنما در فضای مجازی قابل دسترسی‌اند و در فرستۀ پیشین معرفی شده‌اند.
🍃 از میان همۀ دقیقه‌ها و صحنه‌های جذاب این پنج گفت‌وگو شاید یکی از شورانگیزترین سکانس‌ها بُرش کوتاه بالا باشد که در آن میهمان و میزبان از عشق می‌گویند و از رواداری ایرانیان. این گفت‌وگوی کوتاه را در آغاز سالی نو و شروع بهاری نو ـ به‌‌عنوان عیدی ـ به همۀ مخاطبان دورنما تقدیم می‌کنیم. به امید ایرانی شاد و آباد و آزاد.
🍃 دورنما فرارسیدن فصل بهار را تبریک و شادباش می‌گوید و در سال جدید برای همگان تندرستی و بهروزی آرزو می‌کند. پیشنهاد دورنما به علاقه‌مندان مطالعات آکادمیک اسلام برای روزهای باقی‌مانده از تعطیلات نوروز دیدن یا شنیدنِ گفت‌وگوهای زمستانیِ «خیلی دور، خیلی نزدیک» است. نسخه‌های صوتی و تصویری این پنج گفت‌وگوی پُرداده و سودمند، که هر کدام حدود نود دقیقه است، در حساب‌های کاربری دورنما در فضای مجازی قابل دسترسی‌اند و در فرستۀ پیشین معرفی شده‌اند.
🍃 از میان همۀ دقیقه‌ها و صحنه‌های جذاب این پنج گفت‌وگو شاید یکی از شورانگیزترین سکانس‌ها بُرش کوتاه بالا باشد که در آن میهمان و میزبان از عشق می‌گویند و از رواداری ایرانیان. این گفت‌وگوی کوتاه را در آغاز سالی نو و شروع بهاری نو ـ به‌‌عنوان عیدی ـ به همۀ مخاطبان دورنما تقدیم می‌کنیم. به امید ایرانی شاد و آباد و آزاد.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.
